Artykyły 24 – pozycjonowanie, artykuly seo, presell

Rewolucja gospodarcza trwa już prawie siedemdziesiąt lat i przez ten czas różne działy odgrywały uprzywilejowaną rolę w strukturze firm. Najpierw był to dział projektowania, następnie produkcji, dystrybucji, i wreszcie marketingu.

Status każdej firmy czy funkcji w strukturze firmy w danym momencie można określić poprzez charakter problemów, jakie firma napotyka, i priorytetów, jakie sobie wyznacza w danym okresie.

Styl sprzedaży w latach pięćdziesiątych był toporny i polegał przeważnie na ekwilibrystyce słownej. W podręcznikach sprzedaży można było znaleźć ostre odpowiedzi na każdą kwestię poruszoną przez klienta. Setka sprzedawców danej firmy zostawiała samochody na wschodnim parkingu hotelu Alabama, by po jednym dniu szkolenia na temat nowego promowanego produktu rozjechać się po kraju, wyjeżdżając z zachodniego parkingu w nowiutkich fordach controlling, oblepionych reklamami i wyposażonych w telefony komórkowe, przez które natychmiast przekazywano do centrali wieści o każdym handlowym sukcesie. Teraz tak nie jest, wystarczy dobry system informatyczny w logistyce

Dekada po dekadzie zmieniała się pozycja poszczególnych funkcji nadzoru nad firmą, aż w końcu, w połowie stulecia podaż zaczęła przewyższać popyt. Gdy magazyn jest pełen wyrobów, najważniejsza staje się sprzedaż np systemu ERP, więc w połowie lat pięćdziesiątych handlowiec osiągnął status jednego z najważniejszych pracowników firmy.

Przez pierwszą połowę dwudziestego wieku w większości sektorów gospodarki krajów zachodnich popyt przewyższał podaż. Początkowo w pogoni za zwiększeniem wydajności ster dzierżyli projektanci i nadzorcy działów produkcji. W wyniku powstania wielu ogromnych międzynarodowych korporacji poprzez wykupywanie i łączenie się firm skromny księgowy awansował i osiągnął wpływową pozycję, ponieważ kontrolowanie zasobów firmy stało się bardziej skomplikowane.